Superando las Barreras para una Mentalidad de Desarrollo

Se trabajó con el árbol de problemas donde se detectaron:

CAUSAS RAIZ
1. Falta de preparación y educación
2. Contracultura con formas de vida equivocadas; desconocimiento de las políticas; comodidad y costumbre a lo rutinario
3. Falta de apoyo en guiar y concienciar en formación de la FCP; poca cercanía del CFT y desconocimiento de la realidad de la FCP; falta de visión global de la FCP y tratar de ser particulares en cada miembro del CFT.
4. Falta de despertar y gestionar movilización de recursos de otras fuentes; resistencia a salir de la zona de confort; baja autoestima.
5. Tienen afincadas la dependencia y comodidad
6. Contracultura con formas de vida equivocadas
7. Falta de impulsar poco a poco la autopreparación.
8. Falta de apoyo en guiar y concienciar en formación de la FCP
9. Por herencia, temor al cambio y falta de autoestima; falta de preparación; ley del menor esfuerzo.
10. No querer tomar riesgos
11. Forma de vida sin impulsar y educar para buscar logros
12. Falta de tiempo y trabajo en lograr que abracen los logros
13. Falta de celebrar los pequeños logros.
14. Determinar cual es ese equipo que tome esa responsabilidad
15. Falta de prioridad a cuidar y alimentar la relación

SÍNTOMAS
1. Mal entendimiento de los conceptos aplicados de Mentalidad de Desarrollo por la Iglesia y el CFT
2.Prácticas afincadas y afirmadas impiden el cambio
3. Dificultad para identificar las necesidades por parte de la FCP y CFT
4.Dependencia de los recursos suministrados desde una misma fuente
5. Falta de apropiamiento de la Misión y del Programa
6. Barreras culturales y paradigmas de negatividad
7. Nivel académico y de preparación de los involucrados en el programa
8. Estilo de liderazgo establecido en las FCPs
9. Mentalidad fija
10. No querer salir de la zona de confort
11.  Falta de monitoreo y evaluación a los resultados
12.  No logran visualizar los beneficios que se obtiene de la labor por medio del programa
13. Miedo al fracaso en medio de la innovación
14. Falta de un equipo que ayude al desarrollo de la mentalidad de desarrollo
15. No cuidar las relaciones entre las FCPs y Compassion

1. Mal entendimiento de los conceptos aplicados de Mentalidad de Desarrollo por la Iglesia y el CFT
2. Prácticas afincadas y afirmadas impiden el cambio
3. Dificultad para identificar las necesidades por parte de la FCP y CFT
4. Dependencia de los recursos suministrados desde una misma fuente
5. Falta de apropiamiento de la Misión y del Programa
6. Barreras culturales y paradigmas de negatividad
7. Nivel académico y de preparación de los involucrados en el programa
8. Estilo de liderazgo establecido en las FCPs
9. Mentalidad fija
10. No querer salir de la zona de confort
11. Falta de monitoreo y evaluación a los resultados
12. No logran visualizar los beneficios que se obtiene de la labor por medio del programa
13. Miedo al fracaso en medio de la innovación
14. Falta de un equipo que ayude al desarrollo de la mentalidad de desarrollo
15. No cuidar las relaciones entre las FCPs y Compassion
SE PRIORIZO UNA DE LAS BARRETRAS Y SE PLANTEO UN ANALISIS A TRAVES DEL ARBOL DE PROBLEMAS
Estrategia ¿Cómo? Ciclo de repetición de acuerdo a las circunstancias cambiantes, automedición de avances, procesos de mejora continua.

Soluciones ¿QUE HACER? Explotar sus capacidades actuales Desarrollar sus capacidades según sus necesidades Acompañarles con un plan de desarrollo en base al cambio de mentalidad Enseñando y acompañado a la FCP para el aprendizaje y aplicación de la Mentalidad de Desarrollo

Efectos y Consecuencias del Problema Central (hojas y fruto) Consecuencias Estancamiento y retrazo en el desarrollo Falta de resultados. Dependencia total Desperdicio de oportunidades.

TRONCO Problema Mentalidad fija

RAIZ Causa raiz Por herencia Temor al cambio y falta de autoestima Falta de preparación Ley del menor esfuerzo